Business System Development

紙とExcel中心の業務を、使いやすいシステムに置き換える

部門ごとに分断された運用を整理し、入力、承認、集計、レポートまでを一元化します。現場の運用に合わせて段階導入できるため、導入負荷を抑えながら改善できます。

業務システム開発のイメージ
対象業務 基幹領域

販売 / 在庫 / 顧客 / 受発注

導入方式 段階移行

既存運用を止めずに改善

よくある課題

入力重複が多い

同じデータを複数台帳へ転記しており、ミスと工数が増えています。

進捗が見えない

案件や在庫の状態がリアルタイムで把握できず、判断が遅れます。

属人化している

担当者依存の運用で、引き継ぎや監査対応が難しくなっています。

既存資産を活かしたい

全面刷新ではなく、必要箇所から改善したいというニーズに対応します。

進め方

01

現状整理

業務フローと課題を可視化し、優先順位を定義します。

02

要件定義

現場運用を踏まえて、最小構成で要件を確定します。

03

設計・実装

運用負荷を減らすUIとデータ設計で開発します。

04

導入支援

テストと移行を行い、現場への定着を支援します。

05

改善運用

運用後の課題を継続改善し、成果を最大化します。

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現状の業務課題をヒアリングし、優先順位と実行ステップをご提案します。